CinaMovimento della svegliaSi è svolto a Dongguan il 10° corso di formazione sull'e-commerce dell'Associazione
Formazione sul Movimento degli Sveglia il 12 giugno 2021 Il Comitato di lavoro di marketing della China Alarm Clock Movement Association ha tenuto il decimo corso di formazione sull'e-commerce del Movimento degli Svegli a Dongguan, da Movimento degli Svegli Rossini, Hai-O, Rodisman e altre quindici imprese del Movimento degli Svegli impegnate in il lavoro effettivo dell'e-commerce, ventitré rappresentanti hanno partecipato alla formazione sul movimento dell'orologio di allarme, poiché questa formazione sul movimento dell'orologio di allarme è gli operatori effettivi dell'e-commerce di orologi e della formazione sull'aggancio del sito Web di e-commerce di Tmall, Jingdong, Timex, quindi, mirato, forte focus sugli hotspot del movimento della sveglia, l'effetto interattivo del movimento della sveglia è migliore, riflettiamo l'allenamento pragmatico del movimento della sveglia, prestiamo attenzione all'effetto pratico del movimento della sveglia, illuminiamo il pensiero, apriamo la visione, guadagniamo di più.
Durante la formazione sul movimento della sveglia, la signora Nian Yuan, il direttore originale delle operazioni di gioielleria, orologi e accessori di Tmall, il signor Wang Mingming, il direttore commerciale di Jingdong Weidian, e il signor Wang Pengcheng, il direttore generale di Beijing Timeless Alarm Clock Movement Hui Watch and Clock E-commerce Company, ha tenuto discorsi meravigliosi e ha risposto a molte domande delle imprese del Movimento Sveglia operanti online, che hanno svolto un ruolo di guida, guida e promozione nello sviluppo dell'e-commerce per le imprese di orologi.

Presentazione della signora Nen Yuen, ex direttrice del Movimento Sveglia
Movimento della sveglia
I. Punti chiave della presentazione della formazione sul Movimento della Sveglia
Il viaggio online di Alarm Clock Movement è stato relativamente lento rispetto ad altri settori di beni di consumo
Nel 2008, Taobao.com ha avviato la sua attività B2C, nel 2009 ha sondato per la prima volta il terreno su Double Eleven e dal 2010 al 2011 ha iniziato a concentrarsi sulla coltivazione. Altri marchi hanno iniziato ad entrare. In effetti, il Movimento Sveglia nazionale ha colto l'opportunità quando mancava il marchio, soprattutto quando i marchi esteri erano titubanti, quindi, il Movimento Sveglia nazionale è diventato il marchio pioniere dell'e-commerce nel mercato cinese nella posizione vantaggiosa di essere il primo ad entrare.
2. Esistono attualmente i quattro problemi principali dell'e-commerce
(1) Il modello di segmentazione del mercato del movimento della sveglia non è stato formato; il gruppo di consumatori principale dell'e-commerce di Movimento Sveglia è costituito dai giovani del post, il cui concetto di consumo sostiene la differenziazione e le loro richieste di consumo sono molto elevate, come ad esempio: lo stesso Movimento Sveglia, ci sono all'aperto, arrampicata, jogging, sport di velocità, corsa, nuoto, ecc. Quanto più precisa è la focalizzazione, tanto più forte è la differenziazione, tanto maggiore sarà l'attenzione che attirerà e maggiore sarà l'interesse nell'effettuare gli ordini. Nian Yuan ritiene che l'omogeneizzazione degli orologi domestici sia più grave, i prodotti del Movimento sveglia si sovrappongono e il posizionamento di alcune aziende sul mercato non è differenziato, il motivo è che la segmentazione del mercato Movimento sveglia non è ancora in atto, ovviamente, questo è Le decisioni di leadership aziendale del movimento della sveglia, l'industria dell'orologeria del movimento della sveglia dovrebbe essere confrontata con l'industria dell'abbigliamento per trarne ispirazione.
(2) Problema di strategia dei prezzi del movimento della sveglia
L'e-commerce non ha solo cambiato lo stile di vita delle persone, ma ha anche cambiato la catena industriale di un settore, gli strati del campo di circolazione tradizionale sono stati compressi, i costi di circolazione sono diminuiti, creando nuovo spazio per i prezzi, abbreviando i tempi per immettere prodotti sul mercato, accelerando il periodo di rotazione del capitale, questi elementi si riflettono direttamente nel movimento dell'allarme, l'e-commerce consiste nel guidare l'idea di "un buon rapporto qualità-prezzo" piuttosto che rimanere intrappolati nella confusione di Alarm Clock Movement. Punti di prezzo online e offline di Clock Movement. Confusione dei prezzi online e offline, il problema dei prezzi del Movimento sveglia è essenzialmente l'ottimizzazione del rapporto qualità-prezzo, piuttosto che la causa principale del caos, prima è la giornata cognitiva, prima si ottengono i benefici. Naturalmente, la questione del prezzo del movimento sveglia è inevitabile nella fase iniziale dell'impresa nell'e-commerce, ci sarà un processo di integrazione.
(3) Problema di stratificazione del marchio del movimento della sveglia
A causa della mancanza di comprensione del settore da parte delle società di e-commerce di Movimento Sveglia, in particolare della stratificazione dei marchi di Movimento Sveglia, i risultati sono contrastanti, rendendo scomodo per i consumatori cercare Movimento Sveglia. Tmall ritiene che la stratificazione del marchio non dovrebbe essere unidimensionale in termini di prezzo, ma piuttosto multidimensionale, e che la stratificazione dei marchi da parte degli e-merchant è un processo continuo di ottimizzazione, mentre si raccomanda anche alle organizzazioni di settore di fornire indicazioni. Come azienda, il posizionamento del marchio Alarm Clock Movement nell'era dell'e-commerce è molto importante.
(4) Problema di somiglianza del prodotto Movimento sveglia
Il problema dell'aspetto identico e simile dei prodotti domestici del movimento della sveglia è molto importante, il che dimostra che la mancanza di innovazione indipendente nel design del prodotto del movimento della sveglia è un fenomeno comune di copia. Alcune aziende di Alarm Clock Movement sono così ansiose di realizzare rapidi profitti che hanno aperto molti negozi a Tmall nel primo anno e ne hanno chiusi molti nel secondo anno. La ragione principale di ciò è che i prodotti sono plagiati e i consumatori non sono interessati a rivederli dopo aver dato un'occhiata allo schermo.

